ชื่อของเขาคือRadim Passerเขาเป็นนักธุรกิจชาวเช็ก และนอกจากจะเป็นมหาเศรษฐีแล้ว เขาชอบขับรถเร็วอีกด้วย เร็วมาก. ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2564 Radim อัปโหลดวิดีโอไปยังช่อง YouTube ของเขา ซึ่งเป็นวิดีโอที่เขาขับBugatti Chironบนทางหลวงในเยอรมนี เนื้อหาดังกล่าวกลายเป็นไวรัล โดยชายคนนี้สามารถยกรถขึ้นมาได้ 414 กิโลเมตรต่อชั่วโมง และทำลายสถิติ 402.5 กิโลเมตรต่อชั่วโมง ที่
เขาสร้างเองบนรถ Buggati Veyron ในปี 2012บนถนนในตำนาน
ของเยอรมันที่รู้จักกันในชื่อAutobahnsไม่มีการจำกัดความเร็ว และเป็นเวลาหลายปีที่ Passer ได้ทดสอบรถหรูที่เขาหลงใหล เพื่อผลักดัน Bugatti Chiron ให้สุดขีด Passer ใช้ส่วนหนึ่งของมอเตอร์เวย์ A2 ระหว่างเบอร์ลินและฮันโนเวอร์ ขับรถในช่วงเช้ามืด แต่ก่อนความสำเร็จของมหาเศรษฐีรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคมของเยอรมันตอบโต้และออกแถลงการณ์โดย “ปฏิเสธพฤติกรรมใด ๆ ที่อาจทำให้ผู้ใช้ถนนตกอยู่ในความเสี่ยง” อ้างถึงวรรคแรกของกฎหมายจราจรเยอรมัน แถลงการณ์อธิบายว่า: “ผู้ใช้ถนนทุกคนต้องปฏิบัติตามกฎของกฎจราจรและทุกคนที่มีส่วนร่วมในการจราจรต้องประพฤติตนในลักษณะที่ไม่มีใครได้รับอันตราย อันตรายหรือกีดขวาง หรือความไม่สะดวกเกินกว่าจะหลีกเลี่ยงได้ในสถานการณ์ต่างๆ”
หลังจากการโต้เถียงกันหลายเดือน ทางการเยอรมันตัดสินใจที่จะไม่ลงโทษคนขับเนื่องจากเขาเลือกวันและเวลาที่จะทำการทดสอบอย่างระมัดระวัง ในคำบรรยายของวิดีโอ Passer กล่าวถึงความกังวลของเขาหลายครั้งในการเอาชนะเครื่องหมายอย่างปลอดภัย: “ส่วนของ A2 เป็นทางตรงสามเลนระยะทาง 10 กม. โดยมีร่องกลางเล็กน้อย ดังนั้นจึงมีทัศนวิสัยตลอดทาง เวที ความปลอดภัยเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรก ดังนั้น สถานการณ์ต้องปลอดภัยก่อน”
ราดิมพาสเซอร์คือใคร?
ผู้ประกอบการชาวเช็กอายุ 58 ปีเป็นเจ้าของPasserinvest Groupบริษัทที่อุทิศตนเพื่อการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ นอกจากนี้เขายังสร้างและช่วยพัฒนาโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนประถมหลายแห่ง เขาเป็นคนที่เคร่งศาสนามาก ซึ่งนอกจากจะประสบความสำเร็จในโลกธุรกิจแล้ว ยังกลายเป็นที่ฮือฮาของสื่อและโซเชียลมีเดียอีกด้วย เขาเป็นคนที่รวยที่สุดในเชคโกสโลวาเกียสามสิบสาม
4. สร้างความสัมพันธ์กับผู้สอน
ข้อผิดพลาดทั่วไปที่เกิดขึ้นโดยนายจ้างคือการเลือกผู้สอนการฝึกอบรม แต่หลังจากนั้นก็แทบไม่มีบทสนทนาใดๆ กับบุคคลนี้นอกขั้นตอนของระบบราชการ (การจ้างงาน) นี่เป็นโอกาสที่พลาดครั้งใหญ่ เพราะผู้สอนที่ดีมีแรงจูงใจที่จะช่วยให้ทีมประสบความสำเร็จและสร้างทักษะที่ปรับปรุงผลงานของพวกเขา และควรแจ้งข้อกังวลของคุณเกี่ยวกับการขาดดุลของทีมนั้นอย่างละเอียดและต่อเนื่อง
โดยพื้นฐานแล้วผู้สอนและคุณควรเป็นของคุณเอง ทีมในกระบวนการ
เมื่อพิจารณาจากจำนวนหนังสือเกี่ยวกับการช่วยเหลือตนเองที่มีอยู่ในปัจจุบัน รวม ถึงการพูดคุยของ TEDและสื่อออนไลน์อื่น ๆ การส่งเนื้อหาแบบพาสซีฟแบบทางเดียวจึงมีประโยชน์เพียงเล็กน้อย การ พัฒนาทางวิชาชีพประเภท เดียวที่คุณควรลงทะเบียนในทีมของคุณคือประเภทที่มีการโต้ตอบสูง ปรับแต่งได้ และขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์ ซึ่งจะกระตุ้นให้ทีมไตร่ตรองคำถาม แก้ปัญหา และเรียนรู้จากการลงมือทำ
มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับผลลัพธ์
การฝึกอบรมทั้งหมดในโลกเป็นความสูญเสียหากไม่ได้เปลี่ยนเข็มในประสิทธิภาพของพนักงาน แต่จะวัดได้อย่างไร ใช่ คุณสามารถทำแบบสำรวจก่อนและหลังและ/หรือวิเคราะห์ทางสถิติได้… อาจเป็น 360 สำหรับผู้จัดการที่เลือก สิ่งที่บอกเล่าเรื่องราวการต่อสู้คือการทดสอบทักษะในป่า หากพนักงานเข้าร่วมการสัมมนาเกี่ยวกับทักษะการนำเสนอ ให้พวกเขารับผิดชอบในการปรับปรุงทีมครั้งต่อไปให้กับ VP หากสัมมนาเกี่ยวกับการจัดการความขัดแย้ง ให้พวกเขาทำเซสชันการแก้ปัญหาภายใต้การดูแลกับคู่สนทนา จดบันทึกและขอความคิดเห็น วิธีที่ดีที่สุดที่จะรู้ว่าการฝึกซ้อมได้ผลหรือไม่คือการดูผลลัพธ์ด้วยตัวคุณเอง รวมถึง (หวังว่า) ความสุข ความมั่นใจ และความรู้สึกถึงความสำเร็จเมื่อพวกเขาเอาชนะมันได้
ความสามารถพิเศษและการฝึกอบรมเป็นวัฏจักร: ความต้องการ ความท้าทาย และผลลัพธ์ของพนักงานแตกต่างกันไปตามช่วงเวลา ดังนั้นการฝึกอบรมจึงจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเช่นกัน วิธีที่ดีที่สุดที่จะรู้ว่าคุณมาถูกทางหรือไม่คือการถามตัวเองว่าคุณกำลังทำผิดพลาดเช่นเดียวกับไตรมาสที่แล้วหรือไม่ คุณเร็วขึ้นไหม เราทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันหรือไม่? ฉัน (ในฐานะหัวหน้า) ต้องจัดการมากหรือน้อย? ยิ่งคุณได้รับคำตอบเชิงบวกมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งมาถูกทางมากขึ้นเท่านั้น แค่เดินหน้าต่อไป นั่นคือวิธีการทำจนถึงจุดนี้ Web3 ล้มเหลวในการสร้างอินเทอร์เน็ต ที่ผู้ใช้เป็นเจ้าของ ผ่านการรวมลักษณะทางกายภาพ เช่น ความขาดแคลน เอกลักษณ์ และความเป็นเจ้าของ ส่วน บุคคล เราควรเป็นเจ้าของเวลา เงิน ความสัมพันธ์ และงานในโลกดิจิทัล จำเป็นอย่างยิ่งที่เราต้องมีตัวเลือกนั้น ในฐานะที่เป็นห้องปฏิบัติการดิจิทัลสำหรับความท้าทายที่ซับซ้อน Web3 เป็นการจำลองทางเศรษฐกิจและสังคมระดับโลกที่ใช้เงินจริงค่อยๆ จางหายไปในโลกแห่งความจริง ซึ่งปัญหาทางกายภาพสามารถแก้ไขได้เมื่อผู้คนมารวมกันเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเอง มีการใช้คนจริงและเงินจริงใน Web3 ซึ่งเป็นการจำลองเศรษฐศาสตร์ ความ ซับซ้อน
เราสามารถเรียนรู้บางอย่างจากอินเทอร์เน็ตเกี่ยวกับวิธีจัดระเบียบกลุ่มคนที่มีเป้าหมายร่วมกัน มีหลายวิธีที่ Web3 สามารถเปลี่ยนแปลงได้เพื่อช่วยผู้ประกอบการและผู้กำหนดนโยบายในการจัดการกับปัญหาขนาดใหญ่และซับซ้อน ไม่ว่าจะเป็นปัญหาทางดิจิทัลหรือทางกายภาพ วิวัฒนาการนี้เกิดขึ้นทุกครั้งที่มีการจัดตั้งโครงการ NFT แล้วยกเลิก ทุกครั้งที่ผู้คนนำมีมที่ดูเหมือนไม่มีจุดหมายมาใช้ และทุกครั้งที่ DAO สร้างนวัตกรรมที่ละเอียดอ่อนเพื่อหลีกหนีข้อจำกัด
Credit : เว็บสล็อตแท้ / สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
